Wraz z dynamicznymi zmianami w europejskim prawie finansowym, zarządzający alternatywnymi spółkami inwestycyjnymi (ASI) muszą zmierzyć się z nowymi wymaganiami regulacyjnymi. Jednym z najważniejszych aktów prawnych, które wejdą w życie w 2025 roku, jest rozporządzenie DORA, nakładające na uczestników rynku finansowego szereg obowiązków w zakresie odporności cyfrowej. Zrozumienie jego wpływu na zarządzanie ASI jest kluczowe dla funduszy, które chcą działać zgodnie z prawem, a jednocześnie skutecznie zabezpieczyć swoje procesy operacyjne i technologiczne.
Zarządzanie ASI – na czym polega i kto może się tym zajmować?
Alternatywna spółka inwestycyjna (ASI) to specyficzna forma działalności inwestycyjnej, która pozwala gromadzić kapitał od inwestorów i lokować go zgodnie z przyjętą strategią. Zarządzanie ASI obejmuje szeroki zakres działań – od strukturyzacji i rejestracji spółki, przez obsługę operacyjną i prawną, aż po nadzór nad inwestycjami i komunikację z inwestorami.
Podmioty zarządzające ASI muszą działać zgodnie z ustawą o funduszach inwestycyjnych oraz innymi przepisami dotyczącymi instytucji finansowych. Kluczowym aspektem jest tu pełna transparentność wobec Komisji Nadzoru Finansowego, jak również wdrożenie procedur AML, KYC oraz zarządzania ryzykiem.
Profesjonalne zarządzanie ASI wymaga nie tylko wiedzy z zakresu prawa i finansów, ale także sprawnego poruszania się w zmieniających się realiach regulacyjnych – w tym nowelizacjach unijnych aktów prawnych, takich jak DORA. Z pomocą przychodzą wyspecjalizowane kancelarie, takie jak KRW Legal, które wspierają fundusze w kompleksowym prowadzeniu działalności inwestycyjnej.
Rozporządzenie DORA a zarządzanie ASI – nowe obowiązki w obszarze odporności cyfrowej
Rozporządzenie DORA to europejski akt prawny, który wejdzie w życie 17 stycznia 2025 r. i obejmie szeroki zakres podmiotów działających na rynku finansowym, w tym zarządzających ASI. Jego głównym celem jest zwiększenie odporności cyfrowej instytucji finansowych – czyli ich zdolności do zapobiegania, wykrywania i reagowania na incydenty związane z cyberbezpieczeństwem.
Dla podmiotów zajmujących się zarządzaniem ASI, oznacza to konieczność wdrożenia nowych procedur i systemów w zakresie:
- monitorowania i zarządzania ryzykiem ICT,
- testowania odporności cyfrowej,
- zarządzania incydentami,
- raportowania zdarzeń związanych z cyberzagrożeniami,
- kontroli nad dostawcami zewnętrznych usług ICT.
Eksperci z KRW Legal pomagają funduszom inwestycyjnym przygotować się do tych zmian poprzez audyty zgodności, opracowanie dokumentacji oraz wdrażanie wymaganych procedur. Rozporządzenie DORA nie pozostawia miejsca na improwizację – jego niespełnienie może wiązać się z poważnymi sankcjami regulacyjnymi, a nawet utratą zaufania inwestorów.
Jak połączyć skuteczne zarządzanie ASI z pełną zgodnością z przepisami DORA?
Aby zarządzanie ASI było skuteczne, bezpieczne i zgodne z prawem, niezbędne jest proaktywne podejście do zmian w otoczeniu regulacyjnym. Integracja założeń DORA z codzienną działalnością operacyjną ASI nie powinna być traktowana jako jednorazowy projekt, lecz jako stały proces dostosowawczy.
Kluczowe jest opracowanie polityk bezpieczeństwa informacji, planów awaryjnych oraz systemu szkoleń dla personelu odpowiedzialnego za zarządzanie technologią i ryzykiem. Firmy świadczące zarządzanie ASI muszą również weryfikować umowy z dostawcami IT, zapewniając sobie kontrolę nad danymi i systemami.
Zespół KRW Legal oferuje wsparcie na każdym etapie tego procesu – od analizy zgodności, przez implementację zmian, po reprezentację przed organami nadzoru. Dzięki temu zarządzający ASI mogą skupić się na realizacji celów inwestycyjnych, mając pewność, że działają zgodnie z nowym reżimem regulacyjnym.
Zarówno rozporządzenie DORA, jak i coraz bardziej złożone ramy prawne w zakresie funduszy inwestycyjnych, wymagają świadomego i profesjonalnego podejścia. Współpraca z kancelarią posiadającą praktyczne doświadczenie w obszarze prawa finansowego to dziś nie tylko przewaga konkurencyjna, ale wręcz warunek konieczny, by funkcjonować skutecznie i bezpiecznie na rynku.
W obliczu rosnących wymagań regulacyjnych, warto już dziś podjąć działania zmierzające do zapewnienia zgodności z DORA i wzmocnienia systemu zarządzania ASI – tak, by w 2025 roku być w pełni przygotowanym na nowe realia działalności inwestycyjnej.